Zalandeau à : M. PONARD
M.
HIGUET
Saint Denis le 27/07/05 M.
AUCHE
Affaire : 041355 – 20 cité Aubry Paris 20ème .
S.C.I. Villa des Arts.
Objet : Lettre de Villa des Arts du 26
juillet 2005.
Mes remarques à exploiter :
-
Le planning raisonnable de MP communiqué au Maître
D’ouvrage le 06/04/03 indiquait une date de réception au 16/09/05.
-
Le MO nous a demandé de resserrer notre calendrier
(planning ind f du 13/04/05 qui produisait une date de réception générale au 1er
Août avec réception partielle du Bât B au 12/07/05, du local commercial au
18/07/05 et du Bât A au 26/07/05.
Nous lui avons
indiqué qu’il était difficilement « tenable », et avons diffusé
l’indice f tel quel en refusant verbalement la demande de M. Jean de le
resserrer davantage.
-
Les dates limites des raccordements (égout, eau, EDF,
Téléphone) ont été communiquées par MP au client depuis le 11/04/03.
-
Le client n’a pas fait les démarches concernant
l’assainissement et l’eau en temps opportun (rapport
MP à Maître D’ouvrage du 26/05/05 + verbalement en réunion du 28/07/05 à
Meudon). A ce jour, l’intervention n’est pas programmée par les
intervenants. Il est de moins en moins vraisemblable que ces raccordements soient
faits en septembre.
-
Si l’assainissement, l’EDF et les chapes ciment sont
exécutés en septembre, il y aura problème à cause d’une emprise trop petite
pour une intervention concomitante.
-
L’entreprise de ravalement désignée fin mars n’avait
pas reçu de commande, puis bien plus tard une commande incomplète ( courrier de
Ravaleurs Franciliens du 10/06/05 adressé au Maître D’ouvrage) par rapport à
leur offre et de plus, des demandes de sujétions complémentaires sur l’
échafaudage et le ravalement.. Conséquence : retard de pose de
l’échafaudage de 56 J, qui entraîne un retard général du ravalement, mais aussi
le retard T.C.E. cps G.O. du Bâtiment B de 36 J. (Voir
nos relances de l’entreprise par fax du 13/04/05, lettre RAR du 10/05/05, fax
du 12/05/05, fax du 20/05/05, du 24/05/05, du 30/05/05, du 02/06/05, fax +
Lettre RAR du 09/06/05, ts les comptes rendus n°33 du 12/04/05 au n°41 du
14/06/05, notre rapport MP à Maître D’ouvrage du 26/05/05).
-
La grue n’est toujours pas démontée à ce jour (planifiée
initialement du 02 au 09 mai). Cette démarche concerne le Maître D’ouvrage (Voir nos Comptes rendus N°33 du 12/04/05 jusqu’au n°45 du
26/07/05 + verbalement en réunion du 28/07/05 à Meudon) à qui le loueur
réclame sa créance impayée par la précédente entreprise de G.O. défaillante,
avant de procéder aux demandes administratives et à l’évacuation de ladite
grue. Il va sans dire que les trémies sur 3 niveaux sont autant de tâches T.C.E
qui ne peuvent s’accomplir..
-
De nombreuses entreprises se sont plaintes de retards
de paiement.
Les
entreprises ne commencent aucun TS sans avoir les OS correspondants, ce qui
bloque certains travaux, et ne leur donne pas l’envie d’intervenir.
-
Le plombier avait en
juillet une créance de 120.000 € sur plusieurs chantiers (courrier de Sedas du 17/05/05 adressé au Maître D’ouvrage).
Conséquence : retard du plombier de 41 J sur le bâtiment B principalement.
Il vient de recevoir ce 27/07/05 un règlement d’environ
100.000 €. Nous avons pourtant relancé l’entreprise
par fax du 20/05/05, Mise en demeure RAR du 12/05/05, fax du 17/06/05, nos
comptes rendus n°36 du 10/05/05 jusqu’au n°45 du 26/07/05.
-
Le G.O. actuel fait face à des travaux supplémentaires
réels et multiples. Nous avons signalé ces difficultés
lors de la réunion du 28/07/05 à Meudon et sur notre rapport MP à Maître
D’ouvrage du 26/05/05.
-
Des travaux acquéreurs sont demandés à notre insu par
le Maître d’Ouvrage et (ou) le Maître d’Oeuvre d’Exécution principalement aux
entreprises d’électricité et de plâtrerie et après la fin de leur intervention.
Ce qui rallonge leur intervention.
-
L’architecte de conception m’a déclaré en juin, venir
sur le chantier à « contrecœur, n’étant pas payé ». Il n’a effectué
les choix de coloris que partiellement et très récemment (voir nos comptes rendus du n°38 du 24/05/05 au n° 45 du
26/05/05 ainsi que notre rapport MP à Maître D’ouvrage du 26/05/05). Ce
qui rend impossible (compte tenu des durée de fabrication des portes de hall,
des sas, de la vitrine…), l’inscription de ces tâches et des tâches en aval, dans
le calendrier le plus pessimiste.
-
Résultat : Les tâches qui devaient se dérouler en
juillet sont repoussées en septembre. L’exemple type est la chape ciment du
Bâtiment A qui aurait eu tout le mois d’août pour sécher, (sachant qu’il y a du
parquet dans les appartements).
-
Il est à ce jour impossible de terminer en septembre.
-
Nota : MP a beaucoup
œuvré comme intermédiaire du Maître d’oeuvre d’exécution (qui n’était pas présent à toutes les réunions, pour
résoudre les problèmes techniques, et parfois nous en avons résolu seuls pour
éviter les pertes de temps. Par exemple : le
niveau des chapes flottantes du bâtiment B (notre compte rendu n°39 du
31/05/05).
Pour mémoire Retards Amonts des décideurs et payeurs :
Au
26/07/05
|
Maître
d’Ouvrage + concessionnaires
|
Raccordement
assainissement
|
86J
|
|
Au
26/07/05
|
Maître
d’Ouvrage + concessionnaires
|
Raccordement
eau
|
25J
|
|
Au
26/07/05
|
Maître
d’Ouvrage + loueur Grue
|
Dépose
grue
|
58J
|
|
Figé
|
Maître
d’Ouvrage + Maître d’œuvre d’exécution
|
Commande
incomplète huisseries au G.O.
|
10J
|
|
Figé
|
Maître
d’Ouvrage (pour Ent SERRE)
|
Demande
d’emprise non faite
|
14J
|
|
Figé
|
Architecte
|
Choix
des teintes Menuiseries hall et SAS
|
10J
|
|
Au
26/07/05
|
Architecte
|
Choix
vitrine
|
27J
|
|
Total :
|
Pour finir, la situation de nos créances d'honoraires impayés ainsi que la fragilité de la surface financière de notre client (qui réduit comme peau de chagrin), m'incite à vous conseiller notre retrait de la mission, alors même que nous sommes en position inattaquable. Toute tergiversation à ce sujet jouerait contre nous par pourrissement de la situation, enlisement de notre action et donnerait appui à une éventuelle assignation au fond par les juristes adverses.
Je vous souhaite une bonne réception.
Je vous souhaite une bonne réception.
- Z -
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